一个是洗脸吧行业的“黑马”品牌，一个是影视界的顶流明星，两者巅峰相遇，会碰撞出怎样的火花？
8月13日，洗脸熊与代言人古天乐正式签约，品牌创始人唐华波、代言人古天乐先生共同出席签约仪式。在开场致辞中，唐华波详细介绍了品牌成长历程，表明全力为消费者提供优质服务的初心，并邀请优秀加盟商代表分享品牌故事。古天乐表示：“很高兴能成为洗脸熊代言人，希望洗脸熊生意蒸蒸日上，未来发展得越来越好。”
两者的强强联合，也标志着洗脸熊在打造品牌的道路上迈出了坚实的一步。逐渐成长为行业独角兽的洗脸熊，正借助古天乐的明星传播力，进一步提升品牌影响力。
本次签约活动受到各大主流媒体的广泛关注，包括央视频、中国网、新浪广东在内的多家媒体平台对此进行了重点报道。
早在今年6月，洗脸熊便官宣古天乐为品牌代言人。凭借古天乐庞大的粉丝群体和强劲的明星号召力，加上一系列紧锣密鼓的传播动作，新代言人官宣不仅为洗脸熊赢得全网破亿的品牌曝光，而且利用全链路营销策略，为美业如何放大明星代言效应给出了教科书式的实战演绎。
实力派“双雄”的完美组合
美国营销大师菲利普·科特勒曾说过：“如果人们看到一个有名的脸，客户会很快认识这个产品。”
于品牌而言，选择与自身定位、品牌价值观相契合的代言人尤为重要，不仅能快速吸引目标消费者的关注和认可，还能在一定程度上提升品牌价值、强化品牌力。优秀品牌能够在洞察市场后，根据品牌调性选择代言人，实现双向共鸣，从而产生1 1>2的巨大效应。在代言人的选择上，洗脸熊可谓“眼光毒辣”。
作为香港影坛的影帝，古天乐已在影视圈摸爬滚打30多年。回顾其演艺生涯，他成功塑造众多不同故事背景的经典角色：《寻秦记》中的项少龙、《烈火雄心》中的阿柏、《杀破狼‧贪狼》中的李忠志、《神雕侠侣》中的杨过……
戏路颇广的古天乐拥有极高的国民辨识度，纵使有优越的先天条件，他却从不为自我设限，而是不断突破自己的边界。凭借对演艺事业的专注和热爱，古天乐4次获得香港金像奖提名、2018年斩获金像奖影帝，堪称偶像派与实力派的结合。
心存至善，方能致远。纵观集团的发展历程，在不断发展壮大的同时，洗脸熊也始终不忘履行企业的社会责任。日前，为驰援河北，洗脸熊携全国门店向河北涿州捐赠救灾物资，用实际行动贡献自己的一份力量。这一暖心行动不仅展现了洗脸熊赤诚的责任情怀，也深刻凸显了品牌温度。
专注演技、追求卓越的古天乐，不仅塑造了众多深入人心的荧幕形象，而且热心公益，人品备受认可。洗脸熊作为洗脸吧行业的龙头品牌，引领了行业产品、服务、渠道、模式和营销创新。人气、口碑俱佳的古天乐，和洗脸熊的气质与内核十分契合。
事实上，代言合作也是一种双向选择，不仅是品牌选择代言人，更是代言人对品牌的认可。古天乐选择洗脸熊，同样是看到了品牌的闪光之处。
成立于2021年的洗脸熊，为了满足细分消费群体需求，专注于美业垂直领域，致力为消费者提供便捷、个性、高品质的护肤体验。品牌从创立之初，便遵循极简护肤理念，倡导“只洗脸，不卖货”，收获了无数消费者的认可和喜爱。可以说，洗脸熊把“专注”刻进了品牌基因，这与古天乐多年来深耕演艺事业的理念不谋而合。
古天乐与洗脸熊在各自事业上的极致，也凝结为更鲜明的品牌记忆锚点。
玩转热门平台，高效撬动粉丝效应
除了选对代言人，品牌还要把握好官宣代言人的时机。在这一点上，洗脸熊也精准地踩在了营销节奏上。在正式官宣之前，为进一步引爆品牌势能，洗脸熊还通过多元化的营销方式链接目标消费群体，与之实现深度沟通。
据悉，今年4月，洗脸熊隶属的广东爱美熊美容科技有限公司被中华人民共和国商务部认定为“诚信档案企业”；同月，洗脸熊品牌广告霸屏广州地铁26000个广告屏，覆盖广州地铁全线；随后，洗脸熊·洗脸吧深度植入《说说吧！想怎么上天》抖音小短剧，并在杭州举行开机仪式，借助优质网络影视ip渠道推广宣传；5月，洗脸熊强势登陆华夏航空包机广告，进一步提升品牌的知名度和影响力。
在进行系列营销动作铺垫之后，正值古天乐新电影《扫毒3》上映，7月初洗脸熊在官微、抖音账号同步发起古天乐官宣视频，相关话题迅速在全网刷屏。在微博阵地，洗脸熊建立#古天乐代言洗脸熊#话题，抖音平台则发起#古天乐在洗脸熊等你#话题，品牌全网传播量累计破2亿。值得一提的是，为表示对代言人的支持，洗脸熊还包场影院支持古天乐《扫毒3》，被各大kol争相报道。
从沟通策略来看，洗脸熊借助优质营销内容，将品牌与代言人之间进行了强绑定。区别于简单粗暴、单向度的信息灌输，洗脸熊以热点话题带动受众参与，以视频触达强化消费感知、以代言人为媒介实现情感嫁接，从而构建起品牌话语权。经过这一波预热和官宣，洗脸熊有效地扩大了品牌声量，成功塑造了品牌调性。
与此同时，洗脸熊还在门店开展打卡送福利活动，消费者只要在限定时间内完成指定任务，就有机会赢得与古天乐见面的机会。该活动一经推出便火速吸引众多消费者参与，在提升关注度之余，还将粉丝对偶像的热情转化为实实在在的购买力。
从社交话题的深度互动，到线下打卡的福利放送，洗脸熊将明星作为传播核心资源，整合线上线下，持续打开市场，为粉丝群体势能找到品牌转化出口，还赢得了社交媒体声量和销售潜力的双效增长。
“他经济”升温，撬动行业新潮流
随着消费观念的不断升级和颜值经济持续崛起，男性正成为美妆个护市场的重要力量。前瞻产业研究院《2022-2027年中国护肤品行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示，2022年中国男士护肤品市场规模首次突破百亿大关，未来5年复合增长率为16.26%，这意味着男士护肤有望在2026年实现翻倍增长。洗脸熊邀请古天乐作为品牌代言人，也表明了品牌深研“男颜经济”的决心。
然而，传统美业依然存在不少痛点：门店重推销，引起顾客反感；服务项目多，专业度欠缺；价格居高不下，隐形消费层层加码；对男性消费群体不友好，甚至将其拒之门外。洞察市场弊端后，洗脸熊决意开辟一条新的轻美容赛道。那么，品牌为什么聚焦“洗脸”这一如此垂直的美容项目？
在唐华波看来，皮肤管理稳居生活美容品类高位刚需。尤其是在护肤细分领域逐渐增长的情况下，面部清洁早已成为日常生活中不可或缺的步骤。洗脸熊在传统美业中做出了差异化，聚焦于一个细分领域，为用户提供便捷、透明、高性价比的护肤体验。
“我们把洗脸熊定义成互联网连锁，总部做用户数量，门店承接流量。所有的营销获新都是通过抖音、美团、朋友圈定位广告等，直接触达消费者。”唐华波说道。
与传统美容院相比，洗脸熊只洗脸、不卖货，0套路，所有项目都是明码标价。据了解，洗脸熊针对消费者“清洁、去黑头、护肤”等基础洁面需求设立6大明星项目，价格在68-158元之间，没有任何隐形消费，让每个顾客都能放心进店消费。
此外，洗脸熊还对洁面技术和仪器进行了迭代升级。通过专业仪器和正规培训，洗脸熊门店服务可以做到极致的标准化。用户进店后根据个人需求和皮肤状况来筛选产品，全程服务透明。一次只需要40分钟左右，降低了顾客的时间成本。
凭借极致的产品和服务，洗脸熊斩获了裂变式的客流、高频次的复购，迅速填补了行业空白。仅用两年时间，洗脸熊·洗脸吧就从一个新兴概念，成长为美业新消费的标杆。从某种意义上来说，古天乐代言的不止是洗脸熊，更是一个赢得千万用户青睐的优质国民品牌。
“只洗脸，不卖货”的原则，不仅映射出洗脸熊“进窄门，走远路”的成长路径，也承载着品牌“为千万顾客提供专业洗脸服务”的责任与初心。未来，在坚守品质的同时，洗脸熊还将续写美业领域新篇章！